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En 2015, le CRSH s’est engagé à mettre en œuvre l’Analyse comparative entre les sexes plus (ACS+). Pour ce faire, il a élaboré un plan de mise en œuvre pour assurer un leadership fort, renforcer sa capacité interne et adopter des mesures précises pour la prestation de ses programmes et le contrôle de ses activités et de ses résultats. De plus, il a créé un centre de responsabilité ACS+ et un groupe de coordination formé d’employés de diverses divisions afin d’aider à intégrer l’ACS+ au CRSH.
Dans le cas des programmes, le Programme des chaires de recherche du Canada – un programme interorganismes – a mis en place un plan d’action en matière d’équité, de diversité et d’inclusion dans le but de répondre aux recommandations issues de son évaluation quindécennale. En effet, cette évaluation a montré que le Programme devrait demander aux établissements qui se voient accorder des chaires de recherche du Canada de faire preuve d’une plus grande transparence et d’une meilleure reddition de comptes à la population dans la façon dont ils gèrent leurs attributions ainsi que dans la façon dont ils sélectionnent et renouvellent leurs titulaires de chaire. Ces nouvelles exigences permettront aux établissements de remédier plus rapidement à la sous-représentation des personnes des quatre groupes désignés (femmes, personnes handicapées, Autochtones, membres de minorités visibles) dans l’attribution de ces chaires et, par la même, d’atteindre leurs cibles en matière d’équité et de diversité.
En ce qui a trait aux mécanismes de reddition de comptes à la population au niveau organisationnel, le directeur général de la Division de la stratégie et du rendement organisationnels est chargé de rendre régulièrement compte de la façon dont est réalisé le Plan de mise en œuvre de l'équité et de la diversité au Comité d’intégration des activités organisationnelles et au Comité de responsabilisation de la gestion, et ce, en tenant compte des conseils du groupe de coordination.
Dans le cas des programmes interorganismes, le vice-président directeur est tenu de rendre compte des changements apportés aux programmes et aux politiques au comité directeur (composé des présidents des trois organismes subventionnaires et de la Fondation canadienne pour l’innovation (FCI), du sous-ministre d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada et du sous-ministre de Santé Canada) et au comité de gestion (composé des vice-présidents des programmes de recherche des trois organismes subventionnaires et de la FCI, du directeur de la Division des politiques de recherche et relations de Santé Canada et du directeur général, Politique d’innovation, d'Innovation, Sciences et Développement économique Canada).
La majorité des changements apportés aux programmes et aux politiques sont examinés sous l’optique de l’ACS+.
En ce qui a trait au suivi, le centre de responsabilité ACS+ et le groupe de coordination rendent compte chaque année aux comités de gestion du CRSH des progrès réalisés dans le cadre du Plan de mise en œuvre de l'équité et de la diversité. Le centre de responsabilité rend également compte au conseil d’administration du CRSH par l’intermédiaire du Comité sur les programmes et la qualité.
En outre, dans le cas des programmes interorganismes, un comité consultatif externe composé d’experts nationaux et internationaux est chargé d’offrir des conseils au comité directeur.
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