Fonds de recherche biomédicale du Canada

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Par le truchement de la Stratégie en matière de biofabrication et de sciences de la vie du Canada, le gouvernement du Canada investit plus de 2,2 milliards de dollars sur sept ans pour soutenir la croissance d’un secteur de la biofabrication et des sciences de la vie fort et concurrentiel et pour garantir la préparation du Canada en prévision de pandémies futures. La Stratégie comprend deux investissements importants, décrits ci-dessous, qui permettront de constituer une filière de talents et de consolider les systèmes de recherche du Canada et aussi de favoriser l’essor des entreprises canadiennes du secteur des sciences de la vie.

Fonds de recherche biomédicale du Canada

• Cet investissement de 250 millions de dollars sur quatre ans vise la création, à compter de l’exercice 2022-2023, d’un programme interorganismes administré par le Conseil de recherches en sciences humaines (CRSH) au nom des trois organismes fédéraux qui financent la recherche, à savoir, outre le CRSH, le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie et les Instituts de recherche en santé du Canada.

Fonds d’infrastructure de recherche en sciences biologiques

• Il s’agit d’un investissement de 500 millions de dollars sur quatre ans qui, à compter de l’exercice 2021-2022, permet à la Fondation canadienne pour l’innovation (FCI) de répondre aux besoins des établissements d’enseignement postsecondaire et des hôpitaux de recherche en matière d’infrastructure de recherche en sciences biologiques.

La Stratégie permettra au Canada d’être prêt à affronter les pandémies dans les années à venir. Elle s’articule autour de deux objectifs :

• favoriser le développement d’un secteur national des sciences de la vie fort et concurrentiel, doté de capacités de biofabrication de pointe et en mesure de créer de bons emplois pour les Canadiennes et les Canadiens;
• garantir la préparation du Canada en prévision de pandémies et d’autres urgences sanitaires, notamment en renforçant la capacité nationale au moyen d’investissements et de partenariats visant la production de vaccins et de produits thérapeutiques qui sauvent des vies.

Description

Le Fonds de recherche biomédicale du Canada (FRBC) et le Fonds d’infrastructure de recherche en sciences biologiques (FIRSB) sont des composantes essentielles de la Stratégie qui sont conçues de manière à consolider les systèmes de recherche et à constituer une filière de talents.

Le FRBC soutient la recherche appliquée à haut risque, la formation et l’épanouissement du talent, dans le cadre d’un ensemble d’investissements fondamentaux du gouvernement du Canada visant à établir un secteur de la biofabrication canadien solide et résilient. Il contribue à la mise en place d’une filière de nouvelles technologies et appuie le passage de la recherche à des applications concrètes et des produits commerciaux. LE FRBC soutient des initiatives de plus grande envergure que ne peuvent l’être celles qui sont financées habituellement par les programmes d’un seul organisme de financement de la recherche. Il encourage la collaboration du monde universitaire avec des partenaires de l’industrie, du secteur sans but lucratif et du secteur public afin d’accélérer le passage de découvertes prometteuses en sciences de la vie à des processus et produits novateurs et favorise l’acquisition de la formation et des compétences nécessaires pour impulser l’innovation et la croissance dans l’industrie de la biofabrication au Canada.

Le FIRSB répond aux besoins en matière d’infrastructure de recherche en sciences biologiques des établissements d’enseignement postsecondaire et fait en sorte qu’ils sont davantage prêts à affronter les pandémies et les autres menaces émergentes en santé. Il permet des découvertes prometteuses et favorise la formation et le perfectionnement de chercheures et chercheurs de talent en sciences biologiques. Il soutient des chercheures et chercheurs œuvrant dans différents milieux afin qu’elles et ils établissent de solides relations entre elles et eux ainsi qu’avec les utilisatrices et utilisateurs des résultats de recherche dans tous les secteurs. Le FRBC crée des environnements susceptibles d’attirer et de former du personnel technique et de recherche hautement qualifié en fonction des besoins du secteur de la biofabrication et des sciences de la vie.

La première étape du FIRSB a été lancée en septembre 2021 en tant que concours autonome. La somme de 150 millions de dollars prévue a pour but de combler des besoins essentiels en infrastructure en investissant dans des installations de niveau de confinement 3 et 4 qui ont les moyens de travailler avec des pathogènes humains. Le financement aidera les établissements à maintenir leurs installations à la fine pointe, à consolider leur capacité de travailler avec l’industrie et le gouvernement à donner suite à des découvertes prometteuses et à promouvoir le développement des talents et la formation en sciences biologiques.

Conformément à la démarche intégrée adoptée pour les investissements effectués dans le cadre de la Stratégie, le Secrétariat des programmes interorganismes à l’intention des établissements (le Secrétariat) et la FCI se chargeront, dans le cadre d’un concours intégré, de la prestation du FRBC ainsi que du financement restant (350 millions de dollars) du FIRSB. Cela permettra d’optimiser l’impact de la Stratégie et de faire en sorte que les investissements découlant des deux programmes soient complémentaires et se renforcent mutuellement. Le concours intégré mettra l’accent sur les priorités et les thèmes de l’écosystème de bio-innovation. Il sollicitera des propositions de recherche, de formation et d’infrastructure.

La gouvernance des deux fonds est intégrée dans celle de la Stratégie, pour veiller à ce que les investissements soient cohérents et cadrent avec les objectifs, les priorités et les résultats escomptés de la Stratégie. Afin de tirer parti d’évaluations d’experts, un comité d’évaluation stratégique indépendant sera composé d’éminents chefs de file du milieu de la recherche et de l’industrie représentant plusieurs disciplines, dont les sciences de la vie et le vaste secteur de la biofabrication. Le comité fera des recommandations visant à ce que les investissements faits dans l’un et l’autre fonds concordent bien avec les objectifs et les priorités de la Stratégie et les appuient directement.

Le comité directeur du Secrétariat des programmes interorganismes à l’intention des établissements approuve les décisions finales de financement du FRBC. Ce comité comprend des représentantes et représentants des trois organismes fédéraux qui financent la recherche, de la FCI, d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada et de Santé Canada. Le Secrétariat, hébergé au CRSH, se charge de la prestation et de l’administration du FRBC au nom des trois organismes fédéraux qui financent la recherche.

La FCI se charge de la prestation et de l’administration du FIRSB, et le conseil d’administration de la FCI approuve les décisions finales de financement.

Objectifs

Le FRBC et le FIRSB soutiennent conjointement la recherche appliquée à haut risque, la formation et l’épanouissement du talent ainsi que l’infrastructure de recherche, afin de contribuer à la réalisation des objectifs de la Stratégie et d’établir un secteur de la biofabrication canadien solide et résilient.

Les objectifs communs aux deux fonds sont de rehausser l’excellence du secteur fondamental de la biofabrication du Canada et d’accroître la préparation aux pandémies en :

• répondant aux besoins des établissements en matière d’infrastructure de recherche;
• favorisant l’essor de la recherche-développement et l’épanouissement de la filière de talents qui impulsent la capacité de fabrication en aval.

Dans le droit fil de la Stratégie, les deux fonds :

• soutiennent des projets de partenariat visant la recherche biomédicale appliquée à haut risque et le perfectionnement des compétences et la formation connexes. Cela suppose de donner suite aux appels à la prise de risques et au financement d’initiatives de plus grande envergure que ne peuvent l’être celles qui sont financées habituellement par les programmes d’un seul organisme de financement de la recherche et de renforcer les capacités en vue d’accélérer le passage de découvertes prometteuses à la création de produits et de services;
• soutiennent la préparation aux pandémies et ciblent le financement de manière à faire fond sur les atouts existants et à s’attaquer aux principales lacunes de la recherche en conformité avec la Stratégie;
• élargissent la filière de talents en bio-innovation du Canada en intégrant des possibilités d’acquisition, par les étudiantes et étudiants des cycles supérieurs, les chercheures et chercheurs de niveau postdoctoral et les chercheures et chercheurs en début de carrière, de compétences pouvant s’appliquer au secteur de la biofabrication;
• soutiennent des projets relevant de la mission d’un ou de plusieurs des trois organismes fédéraux qui financent la recherche et de la FCI;
• répondent aux besoins des établissements d’enseignement postsecondaire et des hôpitaux de recherche en matière d’infrastructures pouvant les préparer à des pandémies et à faire face à de nouvelles urgences sanitaires;
• contribuent à la création de liens étroits entre des chercheures et chercheurs de différents milieux, notamment des laboratoires gouvernementaux, et entre les chercheures et chercheurs et les utilisatrices et utilisateurs des résultats de la recherche dans tous les secteurs;
• créent un environnement susceptible d’attirer et de former du personnel hautement qualifié en fonction des besoins du secteur de la biofabrication et des sciences de la vie.

Admissibilité

Les subventions du FRBC et du FIRSB sont destinées aux établissements.

Fonds de recherche biomédicale du Canada

Les établissements qui satisfont aux exigences en matière d’admissibilité de l’un des trois organismes fédéraux qui financent la recherche peuvent administrer les subventions du FRBC. Les dépenses sont jugées admissibles si elles le sont en vertu du Guide d’administration financière des trois organismes. La somme pouvant servir à couvrir les coûts indirects de la recherche ne peut être supérieure à 25 p. 100 de la somme affectée aux coûts directs de la recherche.

Fonds d’infrastructure de recherche en sciences biologiques

Les universités, collèges, hôpitaux de recherche et établissements de recherche sans but lucratif du Canada reconnus admissibles par la FCI peuvent présenter une demande au FIRSB. La FCI couvrira une partie des coûts d’exploitation et de maintenance des projets financés par l’intermédiaire du Fonds d’exploitation des infrastructures. En plus du financement du FIRSB, les établissements recevront une enveloppe équivalant à 30 p. 100 de la contribution de la FCI aux projets financés.

Étape 1 – Avis d’intention reçus

Avis d’intention reçus par le Fonds de recherche biomédicale du Canada

Dans le cadre de l’étape 1 du concours du Fonds de recherche biomédicale du Canada, le CRSH s’est engagé à publier dans son site Web le contenu des avis d’intention reçus afin de faciliter les occasions de collaboration ou les initiatives multiétablissements possibles.

Les établissements mentionnés ci-dessous seront invités à présenter une demande détaillée dans le cadre l’étape 1 pour le financement d’un pôle de recherche.

Les résumés des propositions des établissements suivants sont publiés dans la langue dans laquelle ils ont été soumis :

• University of Alberta
• University of British Columbia
• Université de Montréal
• Université d’Ottawa
• University of Toronto
• University of Waterloo
• University of Windsor
• Western University

• University of Alberta

  Titre de la demande – The CBRF Prairie Hub: Unique Multidisciplinary Perspectives for Pandemic Preparedness

  Résumé de la proposition – The Prairie Hub for Pandemic Preparedness is an alliance of the Universities of Alberta (lead), Calgary, Manitoba, and Saskatchewan to accelerate development and commercialization of vaccine, antiviral and diagnostic countermeasures for potential pandemic pathogens. In parallel, the Hub will strengthen existing and incept new training programs to expand the pipeline of skilled personnel, including in GLP (GLP) and GMP spaces. We unite the largest consortium of virologists in Canada with vaccine/antiviral expertise, and immunology and infectious diseases experts, including world-leading machine learning (ML) and artificial intelligence (AI) researchers. Indigenous scholars and programs at each institution and our maturing EDI initiatives further strengthen our Hub. We also have unique strength and capacity in One Health - an interdisciplinary model recognizing interconnections between human, animal, and ecosystem health. As zoonotic pathogens spill over from animals to humans, and vice versa, their potential to propagate, mutate, and develop resistance is amplified. Thus, our approach enables rapid identification and mitigation of pathogens with pandemic risk through our domestic and global surveillance programs, as well as access to pathogen samples for biobanking. These pathogens will be rapidly assessed for development of vaccine, therapeutic, and diagnostic countermeasures. AI/ML-based design and screening allow for immediate integration of knowledge derived from structural validation and functional assays. The Hub hosts the largest high-containment space in Canada for infectious disease modeling in small and large animals and will be expanded at partner sites to allow for streamlined toxicity and other pre-clinical assessments. Promising countermeasure leads will be biomanufactured at academically-integrated facilities for early phase evaluations. Downstream production stages will be up-scaled at industry and government partner facilities. Our strong track records in start-ups and SME acceleration, along with strategic industry partnerships will accelerate commercialization timelines. Development, manufacturing, and commercialization stages will be integrated with training programs to increase Canada’s skilled talent in these spaces. Overall, our Hub will bolster pandemic readiness by uniting expertise in infectious diseases, biomanufacturing, and commercialization with a commitment to expand shared infrastructure and training programs across all partners.

  Domaines de recherche – Vaccins; apprentisage machine; chimie thérapeutique; virologie; l'approche une santé; résistance aux antimicrobiens; immunité acquise; biologie structurale (y compris la modélisation macromoléculaire); enzymes; maladies infectieuses

  Mots clés – small molecule antivirals; vaccine production; GMP ; pre-clinical; biomanufacturing; commercialization; diagnostics; consumables; zoonotic diseases; antimicrobial resistance; one health; pandemic preparedness / readiness; machine learning (ML); HQP training; virology

• University of British Columbia

  Titre de la demande – Canada’s Immuno-Engineering and Biomanufacturing Hub: Engineering Immunity for Pandemic Responses

  Résumé de la proposition – The human immune system offers complex and powerful mechanisms to prevent and combat infectious diseases, including both natural immunity and by augmenting the immune system through vaccines and other advanced therapeutics. Applying engineering principles to discover and design a range of innovative interventions for re-programming the human immune system offers an enormous opportunity to address and respond nimbly to health threats-including epidemics, pandemics and microbial resistance-for the benefit of Canadians.  

  Canada’s Immuno-Engineering and Biomanufacturing Hub’s vision is to make Canada a global powerhouse for developing next-generation immune-based therapeutics in response to pandemics (e.g., biological-based vaccines and therapeutics, antibodies and cell-based therapeutics) that can be rapidly manufactured domestically using the latest innovations in biomanufacturing. Building on provincial ministry priorities and the profound contributions of BC’s biotech and life sciences ecosystem to COVID-19, we will align the critical mass of immuno-engineering with biomanufacturing and public health strengths concentrated in BC post-secondary institutions and industry, aligned with national assets at Dalhousie and (VIDO), to develop and produce innovative therapeutic products that target the human immune system’s response to pathogens. Specifically, we will establish a rapid pipeline that enables a 100-day response to a range of priority pathogens, including ‘Pathogen X’, beginning with discovery and genomic analyses, through design, development, biomanufacturing, bioprocessing, testing, and application.

  Through strong and coordinated governance, the Hub will focus on existing and emerging areas of strength to: increase specialized infrastructure and capacity for multidisciplinary applied research, support training in biomanufacturing and development to expand the pipeline of skilled research and talent, and accelerate the translation of promising research into commercially viable products and processes.

  By aligning the science of engineering immune responses to receptor capacity for rapidly developing and manufacturing innovative medical products, the Hub will be ready to pivot for pandemics arising from a range of threats, improve the quality of life of patients and populations and rapidly translate from discovery science through to biomanufacturing, clinical trials, and implementation with substantial impacts for the knowledge economy.

  Domaines de recherche – Génie moléculaire médical des acides nucléiques et des protéines; thérapie génique et moléculaire; immunologie appliquée (y scompris le génie des anticorps, la xénotransplantation et les thérapies cellulaires par lymphocytes T); résistance aux antimicrobiens; vaccins; génie médical et biomédical – autres (éléments non classés ailleurs); politiques en matière de santé

  Mots clés – immuno-engineering; biomanufacturing; vaccines & therapeutics; pandemic preparedness; lipid nanoparticles; mRNA; antibodies; antimicrobials; biological resilience; pathogen surveillance; public health; structural biology; bioprocessing; pre-clinical pharmacology; clinical research

• Université de Montréal

  Titre de la demande – The Eastern Canada Preparedness Hub (ECapH)

  Résumé de la proposition – The ECapH is a unique bio-innovation and biomanufacturing ecosystem co-presented by three Quebec-based universities. With other major partners, universities, private, public, and non-for-profit organizations, the resulting environment builds on a long-standing tradition of engagement in a collaborative, complementary and synergistic relationship approach to offer Canada a resilient and agile response to future pandemic and health threats.

  The strengths and singularities of the ECapH program rest on three major themes:

  1. Genomics-based Diagnosis and RNA-based Therapies for emerging infections
  2. Small Molecules, Immunomodulators and Cell Therapies
  3. Vaccine development, production and evaluation

  The ECapH will also benefit from existing cross-cutting infrastructure and expertise:

  • Biomanufacturing, Scaled processes and production
  • Cutting-edge technology platforms directly linked to pandemic and other health threat preparedness
  • Fully integrated pipeline for drug discovery and development including preclinical and clinical testing
  • Worldwide leadership in artificial intelligence-accelerated R&D and manufacturing
  • Strong link to the National Research Council of Canada in biomanufacturing, Public Health Agency of Canada and laboratories in zoonotic health threats
  • Unique commercialization units with successful track records including significant venture capital, public investments, start-up funding
  • Internationally recognized public health and social science expertise ensuring robust scientific evaluation of the impact of innovations to support policymakers’ decision process and inform the public
  • A dedicated network of college and university centres for technology transfer

  The ECapH encompasses industry-readiness training at multiple levels including requalification of professionals and dedicated programs providing students with experience in all aspects of pandemic preparedness and biomanufacturing allowing for highly tailored training spanning the entire innovation continuum from R&D to manufacturing.

  ECapH’s governance and vision will ensure a collaborative and inclusive (EDI-proactive) hub. Scientific, training and commercialization committees comprised of multi-disciplinary and diverse representatives to mobilize the broader ecosystem, consolidate and align investments, accelerate translation of knowledge into concrete applications and train a robust and skilled workforce.

  Domaines de recherche – Apprentisage machine; procédés et technologies de fabrication (sauf en ce qui concerne les textiles); immunologie appliquée (y compris le génie des anticorps, la xénotransplantation et les thérapies cellulaires par lymphocytes T); résistance aux antimicrobiens; découverte, conception et administration de médicaments; enseignement supérieur; enseignement technique et enseignement en milieu de travail; sociologie des soins de santé; vaccins; acides nucléiques

  Mots clés – RNA; preclinical and clinical research; Antiviral and antimicrobial agents; Immunology; Medical chemistry; Genomic medicine; Bioprocessing and bioengineering; Large and non-human primate animal models; Public health; Adoption of innovations in health; Vaccines; Artificial Intelligence-accelerated discovery and processes

• Université d’Ottawa

  Titre de la demande – Canadian Pandemic Preparedness Hub (CP2H)

  Résumé de la proposition – The Canadian Pandemic Preparedness Hub (CP2H) will be the first of its kind linking the private sector with intellectual capital, physical infrastructure, GMP facilities and biomanufacturing capacity across five leading Canadian universities|research centres: uOttawa(lead)|Ottawa Hospital Research Institute; McMasterU(lead)|Global Nexus; uSaskatchewan|Vaccine & Infectious Disease Organization; uAlberta|Alberta Cell Therapy Manufacturing; and DalhousieU|Canadian Center for Vaccinology. Our vision is to transform research, clinical and manufacturing pipelines so Canada can pivot quickly to manufacture vaccines, therapeutics, and diagnostics in emerging epidemics/pandemics caused by respiratory, zoonotic or antimicrobial resistant pathogens.

  With a strong track record of success, including the COVID-19 response, the hub’s members lead and collaborate with cross-Canada research and innovation networks, including Canada’s Immunotherapy Network (BioCanRx), Coronavirus Variants Rapid Response Network (Co-VaRR-Net), COVID-19 Evidence Network (COVID-END), Canadian Immunization Research Network (CIRN), and the Canadian Alliance for Skills and Training in Life Sciences (CASTL). CP2H also builds on dedicated partnerships with universities (Queen’s, Carleton, Toronto Metropolitan), colleges (Algonquin, La Cité, Mohawk), provincial/federal governments, public health, and (15+) private sector.

  Leveraging collaborations across the entire Canadian biomanufacturing ecosystem, CP2H will:

  1. Expand existing research, GMP manufacturing infrastructure and talent investments to develop emerging therapeutic and diagnostic platforms and technologies, including viral vectors, vaccines (protein subunit, mucosal, VLP), RNA therapeutics, small molecules, antivirals, antibodies, and immunomodulators;
  2. Accelerate translation of our novel platforms/technologies into commercially viable products, and partner to rapidly test in early phase clinical trials;
  3. Coordinate, develop and support experiential training programs to address biomanufacturing talent gaps in good laboratory/manufacturing/clinical practices, bioprocessing and facility management;
  4. Embed equity, diversity and inclusion best practices throughout our program.

  CP2H will catalyze research and biomanufacturing innovations - and work with other hubs - to position Canada as a global leader in emerging vaccines, therapeutics and diagnostics, enhancing the national capacity to prevent and respond to future pandemics.

  Domaines de recherche – Vaccins; découverte, conception et administration de médicaments; virologie; virologie médicale; résistance aux antimicrobiens; bactériologie; biochimie analytique; agents infectieux (y compris les prions); diagnostics faisant appel aux biotechnologies médicales (y compris aux biocapteurs)

  Mots clés – biomanufacturing; Commercialization; GMP/GLP/GCP training; RNA therapeutics; Antimicrobial resistance; Antibodies; Diagnostic innovation; Drug discovery; Flexible platforms; Immune monitoring; Vaccines - mucosal, protein subunit, VLP; Pandemic preparedness; Viral vectors; One Health; CTA/IND enabling

• University of Toronto

  Titre de la demande – Canadian Hub for Health Intelligence & Innovation in Infectious Diseases (HI3)

  Résumé de la proposition – “How did the pandemic affect you?” is an inescapable question. A spectrum of outcomes is not unique to the virus that causes COVID-19. Our personal genetic and immunological differences, environment and societal factors influence the symptoms and burden of any infection. The complex inter-relationships that determine outcome require pathogen- and host-specific treatments and varied personal and population-level interventions.

  The Canadian Hub for Health Intelligence and Innovation in Infectious Diseases (HI3), anchored by the University of Toronto and its 14 affiliated hospitals, comprises established academic, government, not-for-profit, community and industry partnerships. We will evolve our COVID-19 comprehensive program to include other high-burden infectious diseases and ensure Canada can respond more rapidly and equitably to future pandemics.

  HI3 will advance the concept of ‘personalized and precise medicine’ to consider someone’s genetics and medical condition, their environmental and immunological experience, and socioeconomic, life stage and community-level factors that influence their risk and outcomes from infection. It will provide a full spectrum of research to understand risk factors, microbe-specific pathogenic processes, clinical and public health challenges and test interventions, inform policy development, and achieve flexible biomanufacturing capacity to foster development of transformative patient care, community interventions and a forward-looking, experiential training program.

  The ecosystem will leverage our research excellence in clinical microbiology, infectious disease, immunology, critical care, artificial intelligence, computational modeling and biomedical engineering; our strong record translating innovative ideas into practice; and our vast clinical trial network. Our collaborations have led to impactful outputs, including fundamental discoveries in viral biology and pathogenesis, pandemic responsive public policy, innovations in care and translation of novel diagnostics, vaccines and therapeutic interventions.

  HI3 will be relentlessly innovative, translating fundamental insights into life-saving vaccines, therapeutics and clinical and public health interventions. Our mission is to reduce the burden of infections and increase biosecurity in Canada and around the globe so that in future pandemics the profound effects of illness, mental health issues, lockdowns, financial insecurity and other burdens are mitigated.

  Domaines de recherche – Maladies infectieuses; Vvirologie; bactériologie; mycologie; immunité acquise; génie médical et biomédical – autres (éléments non classés ailleurs); interventions en santé des populations; immunologie appliquée (y compris le génie des anticorps, la xénotransplantation et les thérapies cellulaires par lymphocytes T); l'approche une santé; découverte, conception et administration de médicaments

  Mots clés – critical Care; Data Sciences; Immunology; Computational Modeling; Microbial Pathogenesis; Therapeutics; Biomedical Engineering; Genomics; Public Health; Social Determinants of Health; Clinical Microbiology; Immunopathogenesis

• University of Waterloo

  Titre de la demande – Canadian Biologics Network Pandemic Preparedness Program (CBN-P3)

  Résumé de la proposition – The Canadian Biologics Network (CBN) is an innovative biologics platform bringing forward the next generation of therapeutic and diagnostic solutions. The CBN Pandemic Preparedness Program (CBN-P3) will act as a hub with collaborators across Canada and the globe to apply systems biology, antibody engineering, and animal models to develop biologics as therapeutic and diagnostic countermeasures to viruses with pandemic potential before their emergence and transmission. The four main nodes of the CBN platform will be based in three distinct regions of Canada. The University of Montreal will lead in disease signaling networks, including the design of unique methods to identify drug targets, mechanisms of action of candidate drugs, origins of genetic variation to drug responses, and potential drug interactions or adverse reactions. The University of Waterloo will lead in protein engineering and antibody drug discovery, as it houses a portfolio of thousands of potential biologic drugs and a pipeline for rapidly generating new antibodies. The University of Saskatchewan will lead in purposing biologics for imaging and therapy with expertise in molecular imaging, radioimmunotherapy, diagnostics, preclinical validation in animal models, and early phase human clinical trials. The University of Western Ontario will expand impact to include monitoring of the environment and assessing socio-economic benefits.

  The CBN has assembled a multidisciplinary team with key core competencies to facilitate the translation of biologic therapeutics and diagnostics. Through the CBN-P3 hub, we will coalesce regional expertise and infrastructure into a state-of-the-art Canadian biologic drug development platform that stretches from coast-to-coast and encompasses all steps in the process, including: (1) drug target identification, characterization, and validation, (2) biologics discovery and engineering for therapeutic/diagnostic applications, (3) preclinical validation in animal models, and (4) early-phase clinical trials in humans to validate drug safety and efficacy. To maximize societal benefits, the hub will include socio-economic expertise to develop strategies and policies for commercializing biologics to ensure equitable access.

  In summary, the CBN-P3 hub will create and support a synergistic national ecosystem to unite the best science across Canada to effectively translate biologics-based therapeutics and diagnostics into the clinic to fight pandemic threats.

  Domaines de recherche – Biotransformation, bioproduction et bioproduits; conception et modélisation moléculaires; biomodélisation computationnelle; méthodes immunologiques et d’essais biologiques; virologie; immunologie appliquée (y compris le génie des anticorps, la xénotransplantation et les thérapies cellulaires par lymphocytes T)

  Mots clés – recombinant multivalent antibodies; biomanufacturing; virology; Therapeutics; Biochemical engineering; Animal models; Diagnostics; Health care analytics; Cell-based models; Computational biology; Host-pathogen interactions; Intracellular inhibitors; Infectious disease surveillance; Synthetic biology; Systems biology

• University of Windsor

  Titre de la demande – Rapid-response platform to evaluate pathogens with pandemic potential at border communities

  Résumé de la proposition – Windsor-Essex sits at the busiest border crossing in North America and is a strategically important centre for advanced manufacturing and agri-tech. With 20,000 annual migrant agri-workers from Mexico, Central and South America, and more than 6,000 residents commuting routinely to the USA, this region is particularly sensitive to the impacts of emerging pathogens. To meet the challenges posed by the COVID-19 pandemic, we established a surveillance-based informative framework combining saliva and wastewater detection of SARS-CoV-2 variants to communicate real-time information to decision makers and the community.

  Aligned with the strategic objectives of the CBRF, we propose to leverage this framework and the manufacturing strength of our region to enable the rapid detection of emerging pathogens needed to inform novel drug and vaccine development. Our screening and genomic sequencing platform will be combined with novel biosensor technologies to provide a multi-layered approach to counter the threats from pathogens with pandemic potential. Specifically, we propose to (1) engage with leaders in technology development and commercialization to translate academic research discoveries into commercially viable and disruptive processes and products with the broad market potential needed to improve public health across Canada and beyond, (2) harness the manufacturing strength of the Windsor-Essex region to meet supply chain demands of population based screening, (3) enhance the infrastructure needed to promote multidisciplinary research on public health problems among engineers, sociologists and scientists with a broad range of expertise in environmental, biomedical and data science, (4) further develop an integrated and sustainable training and development pipeline needed to provide a diverse and highly skilled pool of biomedical research personnel, (5) communicate evidence-based scientific information to underrepresented communities, border agencies and community stakeholders.

  Our team incorporates trainees and early career researchers, and is founded with equity, diversity and inclusion as a priority. Leveraging regional and international partnerships with particular strengths in manufacturing, our proposal aims to enhance the infrastructure and training capacity needed to create bold new solutions that will protect our borders and most vulnerable populations while providing real-time data to inform rapid national responses to emerging pandemic pressures.

  Domaines de recherche – Outils de diagnostic en biotechnologies de l'environnement (y compris les biocapteurs); diagnostics faisant appel aux biotechnologies médicales (y compris aux biocapteurs); méthodes immunologiques et d’essais biologiques

  Mots clés – emerging pathogens; health promotion; infectious disease; environmental microbiology; public health; cross-border trade; genome sequencing

• Western University

  Titre de la demande – Pandemic Readiness: Detect, Predict, Prepare, Respond (DPPR)

  Résumé de la proposition – The Pandemic Readiness: Detect, Predict, Prepare, Respond (DPPR) Hub comprises a consortium of academic institutions and industry, not-for-profit, and government partners. Through development of technologies and processes, DPPR will:

  1. 1) Detect: Establish infrastructure and methodologies that accelerate detection and evolution of pathogens in air, water, and biological samples (including wildlife monitoring), and broaden detection capabilities to include social media evidence and human-human transfer of contagious agents.
  2. 2) Predict: Leverage expertise in bioinformatics, computational and synthetic biology, predictive modelling and/or recombination approaches to create and bank viable candidates of vaccines, diagnostics and biotherapeutics (including monoclonal antibodies) against pathogens with potential to infect humans.
  3. 3) Prepare: Design and develop innovative devices and processes that accelerate production and testing of model diagnostic and antiviral therapeutic candidates. As a primary focus, the DDPR pipeline will leverage existing strengths in product engineering, preclinical and clinical testing, and partnerships to develop novel diagnostics and multi-valent antiviral antibody therapeutics for viruses with pandemic potential before their emergence and transmission.
  4. 4) Respond: Collaborate with industry and government partners to translate diagnostics and therapeutics into clinically validated therapies capable of being rapidly produced at scale in the event of an emergent pandemic.

  The DPPR Hub will leverage expertise and resources among the academic, industry, government and not-for-profit sector partners that include environmental surveillance, unique facilities to study infectious diseases and their transfer, production of diagnostics and therapeutics, and testing in a range of preclinical and clinical settings. DPPR’s regional nature will enable development of innovative inter-sectoral collaborative training programs with content that reflects the multidisciplinary yet integrative nature of pandemic readiness.

  The location of this Hub in South and Southwestern Ontario - but with national reach in partners - will offer unique insight into the impact of pandemics and solutions across a breadth of rural-urban and demographic representations of Canada’s geography and peoples, respectively.

  Domaines de recherche – Biomodélisation computationnelle; virologie; méthodes immunologiques et d’essais biologiques; conception et modélisation moléculaires; surveillance de l’environnement; immunologie appliquée (y compris le génie des anticorps, la xénotransplantation et les thérapies cellulaires par lymphocytes T); systèmes d’information sur la santé (y compris la surveillance); politiques en matière de santé; vaccins; biotransformation, bioproduction et bioproduits

  Mots clés – vaccines; therapeutics; computational biology; infectious disease surveillance; biomanufacturing; biochemical engineering; health care analytics; One Health; synthetic biology; virology; diagnostics; monoclonal antibodies

Présentation de la demande

Le FRBC et le FIRSB sont tous deux fondés sur une approche écosystémique conçue de manière à tabler sur les forces, les partenariats, les infrastructures et les atouts existants des établissements et à faire des investissements ciblés en vue d’un impact optimal. La prestation intégrée des programmes comporte un processus concurrentiel en deux étapes :

1. choix de trois à cinq pôles de recherche (mené conjointement par la FCI et le Secrétariat et administré par le Secrétariat);
2. appel national ouvert lancé pour solliciter des propositions de projets de recherche et d’infrastructure associés aux pôles de recherche retenus (mené conjointement par la FCI et le Secrétariat).

Un pôle de recherche est un regroupement d’acteurs de la recherche intégrant différentes entités de recherche, dont des établissements et des organismes publics, privés et (ou) sans but lucratif. Un établissement admissible doit être désigné pour servir de point d’ancrage au pôle.

En s’appuyant sur les capacités existantes et les investissements antérieurs dans le personnel, la recherche et les infrastructures, chaque pôle met en place un programme de recherche axé sur la recherche biomédicale appliquée à haut risque, la formation, l’épanouissement du talent et les infrastructures connexes à l’appui d’une filière de biofabrication de bout en bout, en conformité avec la Stratégie. Le programme de recherche d’un pôle pourrait porter sur les lacunes du financement du développement préconcurrentiel de technologies prometteuses et la promotion de leur transfert à des entreprises canadiennes.

Processus d’évaluation

Un processus d’évaluation par les pairs et un processus d’évaluation stratégique sont prévus pour le choix des pôles et des projets de recherche, de formation et d’infrastructure.

Les pôles de recherche proposés doivent être en mesure de faire progresser de façon notable la réalisation d’une ou de plusieurs des priorités de recherche de la Stratégie par la collaboration de partenaires qui tirent parti des capacités clés d’un certain nombre d’établissements de partout au Canada.

On s’attend à ce que les pôles soient multidisciplinaires et mènent des programmes de recherche comprenant des projets relevant des missions des trois organismes fédéraux de financement de la recherche afin de mobiliser et d'intégrer l’expertise et les points de vue de plusieurs disciplines pour impulser l’innovation.

On s’attend à ce que les pôles comprennent de multiples partenaires (établissements et organismes des secteurs public, privé et (ou) sans but lucratif) œuvrant à la réalisation d’objectifs communs et soient inclusifs. Les pôles de recherche disposant d’une masse critique de recherches, d’infrastructures, de talents et d’essais cliniques seront bien placés pour passer rapidement à grande échelle et pour être concurrentiels sur la scène mondiale.

Au cours de la deuxième étape du processus, les pôles de recherche retenus entérineront et coordonneront la présentation des projets de recherche et d’infrastructure des établissements de leur pôle. Les pôles de recherche retenus recevront des fonds pour couvrir les dépenses reliées à la collaboration et aux réunions en leur sein et avec les autres pôles au Canada, afin d’assurer l’inclusion, la cohérence et la concordance avec la Stratégie.

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